Viorel Ivanciu Viceprimarul municipiului Călărași contează din ce în ce mai mult în jocul politic pe plan local. Președintele organizației municiplae a PNL a avut în ultimul timp o serie de inițiative profesionale si politice care îl plaseaza in primplanul opțiunilor pentru viitorul mandat de primar.
Tenace ,Viorel Ivanciu a avut răbdarea să construiască o organizatie politică care-i conferă putere și influență pe plan local și un management al serviciilor municipal care i-au atras aperecierea publică.
Pentru aceste motive am un mic interviu
1.Nelu Balasa Tot mai multi cetășeni văd in tine un viitor primar. Ce zici?
Viorel Ivanciu : Dacă Daniel Dragulin primarul în funcție și președintele organizație județene PNL Călărași dorește să continuie parcursul politic și va candida pentru un nou mandat il voi urma și îl voi spriiijini necondiționat așa cum am făcut echipă de la inceput . Sunt un om de echipă și respect regulile jocului într-o echipă. Dacă nu v-a candida, cu siguranță voi face pasul în față solicitând cetățenilor călărașeni încrederea și sprijinul dumnealor.
2.Nelu Bălașa: Care sunt direcțiile prioritare ale viceprimarului Viorel Ivanciu în viitor?
Viorel Ivanciu : 5 prioritati majore:
- Creșterea calității serviciilor municipale în condițiile creșterii transparenței consumului de resurse publice
Un management transparent al resurselor publice la nivelul decidenților locali (de multe ori un cost ridicat pentru un serviciu se justifică prin calitate sporită/investiții consistente și vizibile!) dar și un comportament civic corespunzător în comunitatea noastra va duce fără doar și poate la creșterea calității serviciilor municipal.
- Imbunătățirea disciplinei si respectarii legii cu privire la utilizarea domeniului public , disciplina urbanistica si disciplina in constructii-vom continua acțiunile începute,vom explica mai bine și vom întări parteneriatul cu cetățenii pentru un oraș mai frumos și funcțional.
- Introducere tehnologiilor inteligente în administrarea și managementul politicilor publice și serviciilor municipale. Nimic nu este posibil în viitor dacă comunitatea noastră nu va introduce și utiliza tehnologiile inteligente în toate domeniile. De aceea voi pleda de fiecare dată pentru introducerea și utilizare tehnologiilor digitale în administrația locală,în managementul serviciilor municipale ca bază pentru creșterea eficienței și îmbunătățirea continuă a calității lor.
- Imi reafirm dorinta de a angaja politici mai deschise, mai responsabile si mai eficiente, de a promova transparenta institutionala si decizionala, de a încuraja participarea civică la viața publică și folosirea noilor tehnologii în administrație. Demersurile sunt menite să îmbunatățească încrederea cetățenilor, mediului de afaceri și societatii civile în autoritățile publice locale.
Asta înseamnă parteneriat public-privat .
Parteneriatul public-privat reprezintă o modalitate relativ nouă a gestiunii delegate a serviciilor publice.
Conceptul de parteneriat public-privat exprimă o modalitate de cooperare între o autoritate publică şi sectorul privat, respectiv organizaţii neguvernamentale, asociaţii ale oamenilor de afaceri ori companii, pentru realizarea unui proiect care produce efecte pozitive pe piaţa forţei de muncă şi dezvoltarea locală. Deci problemele majore de interes comunitar pot fi abordate eficient în cadrul creat de parteneriatul public-privat.
avantajele parteneriatului public-privat:
- posibilitatea optimizării calităţii serviciilor publice, prin aporturile partenerilor privaţi care vin cu soluţii noi la preţuri scăzute; b) degrevarea bugetelor publice de unele cheltuieli induse de asigurarea unor servicii, prin transferul acestora către zona privată, unde există soluţii inovatoare; c) compensarea lipsei de strategie şi inovaţie specifică sectorului public; d) crearea unor oportunităţi de afaceri pentru sectorul privat.
- Vreau ca lucrurile să se miște în interesul comunității. Acțiunile mele nu au ca finalitate votul sau funcția.
A consemnat
Nelu Bălașa
Leave a comment
